SARCAF a vu le jour en 2001 mais devenu opérationnel en 2004. Le contexte dans lequel cette Organisation a été créé était caractérisé notamment par :

  • Les guerres à répétition à l’Est de la RDCongo avec beaucoup des violences sexuelles et basées sur le genre faites à la femme,
  • Un vide par rapport au leadership féminin
  • Une faible responsabilisation des femmes dans les Organisations existantes ; les femmes étaient prises en compte dans ces Organisations à travers les Services et les Branches féminines créés, avec peu de pouvoir et considérées comme des bénéficiaires des actions de développement que des véritables actrices de changement par rapport au contexte et à leur statut social,
  • Existence des quelques rares Organisations féminines. Pour la plus part, ces structures travaillaient en vase clos avec un niveau organisationnel faible et les membres ne comprenaient pas assez ce qu’elles recherchaient.La vision, les objectifs et les stratégies n’étaient pas assez clairement définies. En dépit des multiples interventions, les conditions de vie de la Femme sont restées au statu quo.

Dans ce contexte, SARCAF s’est engagé à contribuer à l’émergence de la Femme sur le plan social, culturel, économique et politique. Et cela passe par le transfert et le renforcement des capacités organisationnelles, techniques et financières des femmes à la base afin qu’elles émergent comme des actrices de changement qui prennent en main, leur destin et leur propre développement. Promouvoir et renforcer les capacités de leadership qu’incarne la Femme, de manière à la rendre capable de transformer positivement ses conditions de vie en collaboration avec son partenaire naturel qui est l’homme. C’est ce qui fait la spécificité de SARCAF.

Nos Valeurs Fondatrices

Vision

  • Une femme autonome, engagée, qui émerge sur le plan socioculturel, économique et politique, capable de défendre ses intérêts, d’influencer et/ou de faire changer les décisions politiques et d’influencer les us et coutumes rétrogrades.

Mission

SARCAF se fixe comme mission de contribuer à l’amélioration des conditions de vie de la femme pour qu’elle révolutionne ses conditions de vie sur le plan socio culturel, économique et politique.

Objectif Global

Promouvoir le développement du pouvoir et la réintégration socio- économique et juridique de la femme en milieu urbain et rural, déstabilisée par la mauvaise gouvernance et le contexte de la guerre en RDC.

Objectifs spécifiques

SARCAF poursuit les objectifs suivants :

  • Renforcer les capacités organisationnelles des Organisations paysannes, des collectifs des femmes et des OBC,
  • Promouvoir et défendre les droits et intérêts de la femme ainsi que les droits à la Santé Sexuelle et de la Reproduction : « SSR »,
  • Contribuer à réduire les violences basées sur le genre perpétrées sur les Femmes et les Filles,
  • Promouvoir le genre, la paix et la gestion pacifique des conflits,
  • Assurer la sécurité alimentaire, la Nutrition, l’hygiène- assainissement et la gestion de l’Environnement,
  • Accroitre les capacités d’auto prise en charge de la femme par elle-même et la résilience communautaire,
  • Sauver des vies et réduire la souffrance des populations affectées par des catastrophes naturelles et les conflits armés,
  • Renforcer les capacités institutionnelles de Sarcaf, des Organisations à Base Communautaire « OBC », des Organisation des Producteurs agricole « OP » et des collectifs d’associations des femmes.

Rayon d'action

SARCAF exerce ses activités dans les provinces :
Dans la province du Sud-Kivu

  • Ville de Bukavu (Commune d'Ibanda, Commune de Kadutu et la Commune de Bagira)
  • Territoire Kabare
  • Territoire Walungu
  • Territoire Kalehe
  • Territoire Mwenga
  • Territoire Shambunda
  • Territoire Uvira

Dans la province du Nord-Kivu :

  • Ville de Goma : Zone de Santé de Karisimbi,
  • Territoire de Masisi : (Bweremana, Shasha et Sake),
  • Ville de Goma : Zone de Santé de Karisimbi,
  • Grand Nord Kivu : Zones de Santé de Katwa et de Butembo.

NB : Peut s’étendre sur toute la RDC et à l’international en fonction des partenariats.

Groupe cible

  • Les Organisations des Producteurs agricoles « OP » et leurs Unions,
  • Les Organisations à Base Communautaire « OBC »,
  • Les Collectifs d’Associations des Femmes,
  • Les groupes des jeunes garçons et filles activistes,
  • Les couples SASA,
  • Les Autorités politico administratives et coutumières locales.

Domaines d'intervention

  • Domaine de Renforcement organisationnel : des Organisations Paysannes « OP », des collectifs d’associations des femmes, des Unions des Organisations Paysannes « U-OP) et des Coopératives agricoles, et des OBC,
  • Domaine de la sécurité alimentaire et gestion de l’environnement,
  • DROITS HUMAINS : Promouvoir et défendre les Intérêts de la Femme
  • Domaine de la prévention et réponse aux VBG,
  • Domaine de l’autonomisation socio-économique de la femme et résilience communautaire,
  • Nutrition et Hygiène Assainissement
  • Domaine d’assistance humanitaire aux déplacés internes suite aux conflits armes.

Stratégies d'intervention

  • Renforcement des capacités
  • Mobilisation communautaire
  • Formation, échanges
  • Gestion de l'environnement
  • Plaidoyer et appui conseil
  • Appui directs aux activités des femmes
  • Structuration et ajustement organisationnel
  • Journées portes ouvertes
  • Tribunes d'expression populaire
  • Théâtres éducatifs
  • Implication et collaboration avec les autorités politico administratives et coutumières