SECTEURS D'INTERVENTION: Cash Multi-usage, Sécurité alimentaire et moyens d'existences, de la protection et, Lutte contre le viols et violences basées sur genre
RAYONS D'ACTION: AIRES DE SANTE MUHONGOZA ET MISHEBERE.
1. Contexte général
La zone de santé de Kalehe est confrontée à une situation d’urgence complexe marquée par des conflits armés persistants opposant les groupes rebelles (notamment le M23) aux forces loyalistes (FARDC). Ces affrontements, accompagnés de violations graves des droits humains (VBG, exécutions, pillages, etc.), ont provoqué des déplacements massifs estimés à plus de 178 000 personnes. L’accès aux soins, la sécurité alimentaire, les moyens d’existence et la protection des populations vulnérables demeurent très préoccupants.
Face à ce contexte, le projet « Réponse humanitaire multisectorielle aux populations affectées par les conflits armés dans la zone de santé de Kalehe » a été officiellement lancé. Ce projet vise à réduire les vulnérabilités et améliorer les conditions de vie des personnes affectées à travers trois volets d’intervention :
• Distribution de cash à usage multiple (33 % du budget),
• Relance de la sécurité alimentaire par appui agricole (50 %),
• Protection contre les violences basées sur le genre (17 %).
Le projet cible 2 150 ménages, soit environ 10 749 personnes, réparties dans les aires de santé de Muhongoza et Mishebere.
2. Objectifs de l’activité de lancement
• Présenter officiellement le projet aux autorités administratives, sanitaires et coutumières de Kalehe.
• Obtenir leur engagement pour accompagner la mise en œuvre effective des activités.
• Renforcer le partenariat entre les structures locales, les communautés et les ONG d’exécution.
• Informer la population sur les composantes du projet : assistance en cash, relance agricole, et lutte contre les VBG.
3. Déroulement de l’activité
L’activité de lancement s’est tenue dans la salle polyvalente de la zone de santé de Kalehe, en date du 17 juillet 2025. Elle a réuni 37 participants, dont 26 hommes et 11femmes ; et les participants étaient regroupés en différentes catégorie :
• L’Administrateur du Territoire de Kalehe (AT),
• Le Médecin Chef de Zone (MCZ),
• Les chefs de villages de Muhongoza et Mishebere,
• Des représentants des radios communautaires,
• Les leaders communautaires, responsables des maisons d’écoute,
• Les animateurs communautaires du projet,
• Les équipes techniques de SARCAF et ECC MERU.
L’équipe projet a présenté :
• Les objectifs globaux et spécifiques du projet,
• Les activités clés par secteur d’intervention (Cash, VBG, Agriculture),
• Le budget global et sa répartition sectorielle,
• Les bénéficiaires ciblés.
Les trois Assistants Psychosociaux (APS) recrutés localement ont été officiellement présentés.
4. Recommandations formulées par les autorités locales
À l’issue des échanges, les autorités locales et leaders communautaires ont salué l’initiative et ont formulé plusieurs recommandations clés :
1. Impliquer les autorités locales dans toutes les étapes du projet (planification, suivi, évaluation) pour favoriser l’appropriation communautaire.
2. Renforcer la coordination multisectorielle avec les acteurs humanitaires locaux pour une complémentarité efficace des interventions.
3. Tenir des séances régulières de redevabilité communautaire, pour garantir la transparence des actions.
4. Prendre en compte les besoins spécifiques des personnes vivant avec handicap et autres groupes marginalisés dans toutes les interventions.
5. Assurer une forte visibilité du projet (badges, t-shirts, panneaux, supports visuels).
6. Mettre en place un comité local de suivi communautaire, incluant femmes, jeunes, notables, pour le relais communautaire.
7. Impliquer les moniteurs agronomes locaux dans le volet agriculture, notamment dans le suivi des bénéficiaires, la formation et la distribution des intrants agricoles.
5. Résultats immédiats obtenus
• Présentation officielle du projet et des acteurs du consortium à la communauté locale.
• Engagement affirmé des autorités locales pour appuyer les activités du projet.
• Renforcement du lien entre les ONG d’exécution et les radios locales pour la sensibilisation.
• Identification de deux maisons d’écoute communautaires et d’un bureau terrain SARCAF.
• Recrutement de trois APS, dont deux pour la prise en charge psychosociale et un pour la mobilisation communautaire.
6. Conclusion
Le lancement officiel du projet UNOCHA dans la zone de santé de Kalehe a marqué un tournant stratégique pour instaurer une dynamique de collaboration entre les partenaires techniques, les autorités locales et les communautés bénéficiaires. Les recommandations issues de cette activité constituent une feuille de route précieuse pour guider la mise en œuvre des interventions de manière participative, inclusive et durable.
